Tratamiento de las criticas y Resultado de entrenamieto

1. Tramiento de las critica 

Las personas que dirigen segun el enfoque dogmatico suelen tener confiaza en su capasidad para tratar con eficacia las criticas de los de mas . Pueden diferencir entre criticas justas e injusta . conocen situaciones en las que reaccionan debilmente antes las criticas y tienen un pla de accion para ayudarles a responder con mayor eficacia la proxima vez como consecuencias de esto mejora su capasidad para  tratar las criticas junto con su sentido de la dignidad y el respeto de si mismo.
los individuos constructivamente dogmaticos creen que los seres humanos cometen errores y pueden
aprender algo de estos saben que es natural e inevitable en contrarse con rechazos ocacionales sl echo de saber que no siempre son ellos integramente responsables de la forma en que otro racciona y piensa les ayuda atratar las criticas objetiva mente y con calma son capases de hacer conceseciones critico plateandose  hasi nmismo preguntas pertinentes


2.Resultado del entrenamiento

los directivos con entrenamiento dogmatico aprenden a valorar aquello que dan parte de los errores y descuidos cometidos como consecuencia otros miembros de su grupo de trabajo saben que tienen el derecho de acarrearse estos directivos para dar parte de un error o comentar una sujerencias criticas sin verse sometidos a impugnaciones defensivas barrias empresas importantes an implementado programas de entretenimiento dogmatico entre estas se encuentran state compesation insuranse fund of california, IBM y el Bank of america estas enpresas an testimoniado que las personas que siguieron el programa son mas sistematica en su enfoque del tratamiento constructivo de los problemas con que se encuentra los empleados en sus puestos de trabajos , son capases de tratar los con flictos de forma raccional ,pueden trabajar productivamente con los de mas para reforsar la cooperacion y el trabajo en equipoy estan en condiciones de enfrentarse alos problemas con eficacia en lugar de posponer soluciones.